Lotti e code
Identifica il lavoro in attesa e la sequenza prevista per le risorse.
PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE · APS
Pianifica oggi.
Valuta cosa succede domani.
Un piano credibile tiene insieme il lavoro da eseguire e le condizioni per eseguirlo: capacità, calendari, compatibilità delle macchine, materiali e manutenzioni.
CAPACITÀ / TEMPI / VINCOLIIl lavoro, sulle risorse compatibili.
RisorsaSequenza produttiva →
Impianto A
Lotto ASetupLotto B
Impianto B
Lotto CDisponibilità da verificare
Impianto C
ManutenzioneLotto D
Ordini, durate e assegnazioni sono esemplificativi. Il piano dipende dai dati configurati.
01 / IL PROBLEMA DEL PIANIFICATORE
La data richiesta è un obiettivo.
Il piano deve renderla valutabile.
Una consegna può sembrare fattibile finché non consideri il carico della macchina, la disponibilità di un materiale o una manutenzione già prevista.
Optivium mette questi elementi nello stesso contesto. La pianificazione aiuta a leggere le dipendenze e a individuare le condizioni che richiedono una verifica prima di confermare le priorità.
02 / PLANNING TABELLARE E VISUALE
Dal dettaglio del lotto
alla distribuzione del carico.
La vista tabellare permette di consultare i riferimenti del lavoro da pianificare; quella visuale aiuta a leggere code, settimane e risorse impegnate.
Gli spostamenti fra impianti vanno valutati rispetto alle compatibilità configurate. Un lotto libero nel calendario non è necessariamente eseguibile su qualunque macchina.
Calendario produttivo
Leggi il piano rispetto ai periodi e alle disponibilità configurate.
Impianti compatibili
Valuta le alternative fra macchine in funzione delle lavorazioni ammesse.
03 / TEMPORAL ENGINE E CAPABILITY
Le condizioni che danno
significato alla sequenza.
| Elemento | Domanda operativa |
|---|---|
| Tempi produttivi | Quali tempi disponibili descrivono la lavorazione da pianificare? |
| Capacità e calendari | Quando la risorsa è disponibile per eseguire il lavoro? |
| Capability della macchina | L’impianto può eseguire la lavorazione richiesta? |
| Materiali | I fabbisogni sono compatibili con la disponibilità prevista? |
| Manutenzioni | Quali interventi riducono o vincolano la capacità utilizzabile? |
| Date di consegna | Quali scadenze richiedono attenzione rispetto al piano? |
04 / APS E PRIORITÀ
Valuta una sequenza proposta.
Mantieni leggibili i vincoli.
L’APS supporta la valutazione delle alternative utilizzando dati, calendari e regole impostati nel progetto. L’utilità di una proposta dipende dall’affidabilità di questi elementi.
Il pianificatore deve poter esaminare il contesto e mantenere l’approvazione sulle scelte. Prima dell’adozione si verificano tempi, compatibilità e criteri di priorità con l’azienda.
05 / UN CAMBIAMENTO DA ESAMINARE
Arriva un nuovo ordine.
Dove può trovare posto?
Esempio di valutazione: confrontare il lavoro richiesto con il carico già pianificato, verificare materiali e macchine compatibili e osservare quali consegne potrebbero risentirne.
Se vuoi confrontare un’alternativa senza modificare subito il piano operativo, la simulazione permette di separare l’ipotesi dal contesto corrente.
PRIMA DELLA DEMO
Per chiarire il perimetro.
L’APS garantisce il rispetto di ogni consegna?
No. Aiuta a valutare la fattibilità e i rischi sulla base delle informazioni disponibili. Variazioni di processo, dati incompleti e vincoli non configurati possono cambiare il risultato.
Quali informazioni preparare per la demo di pianificazione?
Sono utili un esempio di lotto o ordine, le risorse compatibili, i calendari, i tempi utilizzati oggi e i vincoli che rendono difficile pianificare. Il primo confronto serve a valutarne disponibilità e qualità.
METTIAMO IL TUO PIANO ALLA PROVA
Quale vincolo ti costringe
più spesso a ripianificare?
Mostraci come organizzi oggi ordini e macchine. Partiamo da una scadenza, una coda o una carenza di materiali per valutare il contributo dell’APS.
Le proposte si esaminano con le regole e i dati del tuo processo produttivo.